Formate

Vier Module, drei Rahmen, ein Ablauf.

Die Module sind die Inhalte, die Rahmen bestimmen Dauer und Gruppengröße. Beides wird im Vorgespräch auf Ihre Situation zugeschnitten — Sie kaufen kein Seminar aus einem Katalog, sondern eine Zusammenstellung.

Für wen

Unternehmen und Organisationen · Führungskräfte und Teams · Personal- und Organisationsentwicklung · öffentliche Verwaltung und Gemeinden · Bildungseinrichtungen · Kultur- und Musikinstitutionen

Module

Wahrnehmung und Kommunikation

Emotionen verstehen

Emotionen steuern Aufmerksamkeit, Entscheidungen und Zusammenarbeit — auch dort, wo ausschließlich sachlich argumentiert wird. Das Modul vermittelt die neurobiologischen Grundlagen und macht sie im Arbeitsalltag nutzbar. Emotionale Kompetenz ist kein Soft Skill, sondern eine Schlüsselkompetenz für alle, die mit Menschen arbeiten.

Schwerpunkte
  • Neurobiologische Grundlagen von Emotionen
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Emotionen in Kommunikation und Entscheidungsprozessen
  • Emotionale Dynamiken in Gruppen
Ergebnis

Bewusstere Kommunikation, tragfähigere Zusammenarbeit, klarere Selbstführung.

Geeignet für

Führungskräfte, Teams, Personalentwicklung, Menschen mit Kundenkontakt.


Wahrnehmen, was nicht gesagt wird

Wer Menschen einschätzen muss, braucht zuerst Genauigkeit in der Wahrnehmung — nicht einen Katalog von Körpersignalen. Im Mittelpunkt steht das Erkennen von Mustern: Mimik, Gestik, Stimme, Sprache und Bewegungsverhalten als zusammenhängende Informationsquellen.

Schwerpunkte
  • Beobachtung von Interpretation trennen
  • Wahrnehmungsfehler und Urteilsverzerrungen erkennen
  • Mimik, Gestik, Stimme und Bewegung im Zusammenhang
  • Wahrnehmungskanäle zu einem Gesamtbild verbinden
Ergebnis

Verlässlichere Einschätzung, weniger Fehlschlüsse, bewusstere Gesprächsführung.

Geeignet für

Führung, Vertrieb, Verhandlung, Personalauswahl, Beratung.

Wirksamkeit unter Druck

Handlungsfähig unter Druck

Druck ist nicht vermeidbar. Handlungsfähigkeit ist trainierbar. Ziel ist nicht die Abwesenheit von Nervosität, sondern die Fähigkeit, trotz Nervosität wirksam zu handeln — in Präsentationen, Verhandlungen, Prüfungen und Auswahlverfahren.

Schwerpunkte
  • Selbstregulation in Belastungssituationen
  • Umgang mit Anspannung und Leistungsdruck
  • Fokus und Konzentration
  • Mentale Strategien für Leistungssituationen
Ergebnis

Vorhandene Kompetenz bleibt abrufbar, wenn es darauf ankommt.

Geeignet für

Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teams in Veränderungsphasen.


Präsenz und Wirkung

Präsenz entsteht nicht durch Kontrolle. Menschen wirken dann überzeugend, wenn sie mit sich selbst in Kontakt bleiben. Das Modul verbindet Selbstwahrnehmung, Verhaltensmuster und Selbstregulation zu einem Training für wirksames Auftreten.

Schwerpunkte
  • Präsenz und Ausstrahlung
  • Persönlichkeit und Verhaltensmuster
  • Ressourcenorientierung
  • Wirkung in Vortrags- und Verhandlungssituationen
Ergebnis

Authentisches Auftreten, bewusster Umgang mit der eigenen Wirkung.

Geeignet für

Führungskräfte, Vortragende, Menschen in Verhandlungssituationen.

Rahmen

Die Module werden in einem dieser drei Rahmen durchgeführt.

Seminar für Teams

Ein Tag mit Ihrem Team. Ein oder zwei Module, bearbeitet an Situationen aus Ihrem Alltag.

6 Stunden · 8 bis 20 Teilnehmende · Präsenz

Honorar 3.200 €

zzgl. Anfahrt


Seminarreihe

Mehrere Termine über einen längeren Zeitraum. Sinnvoll, wenn Inhalte zwischen den Terminen in der Praxis erprobt werden sollen.

Halbtägig bis mehrtägig · Umfang nach Vereinbarung

Honorar 2.400 € je Halbtag, 3.200 € je Tag

Ab drei Terminen wird der Umfang gemeinsam festgelegt.


Gruppenerfahrung

Kein Vortrag. Wahrnehmung, Körperarbeit und Gruppenprozess in einem geschlossenen Rahmen — für Teams, die über Inhalte hinaus etwas gemeinsam erfahren sollen.

4 Stunden · 6 bis 12 Teilnehmende · Präsenz

Honorar 2.800 €

Kleinere Gruppe, höherer Satz je Person. Die Nähe ist die Leistung.

Ablauf

01 · Vorgespräch

Zwanzig Minuten. Was liegt an, wer nimmt teil, was soll danach anders sein.

02 · Konzeption

Auswahl und Zuschnitt der Module. Sie erhalten das Konzept schriftlich, bevor etwas gebucht wird.

03 · Durchführung

Kurze Wissensblöcke, überwiegend Arbeit an eigenen Situationen. Präsenz.

04 · Nachbereitung

Schriftliche Zusammenfassung mit den Punkten, an denen weitergearbeitet werden kann.

Welches Modul passt zu Ihrer Situation?

Das klärt sich in zwanzig Minuten. Danach wissen Sie, ob ein Format passt — und wenn nicht, sage ich das.